「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。

因為有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」，和「大膽嘗試」，是公司在面對部屬及新事業時，最基本也最重要的態度。我們在經營管理上，時時保持彈性與活性，從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡，每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合，更快成為一個好領袖，把學到的文化、領導模式，與成功經驗持續累積、代代相傳，成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時，我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定，相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。

超商零售業 完全符合勞基法應有之薪資保障與勞健保,團保制度 任職滿3個月通過考核,立即調薪 因為有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。

因為有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」，和「大膽嘗試」，是公司在面對部屬及新事業時，最基本也最重要的態度。我們在經營管理上，時時保持彈性與活性，從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡，每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合，更快成為一個好領袖，把學到的文化、領導模式，與成功經驗持續累積、代代相傳，成為我們的競爭優勢。

有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」，和「大膽嘗試」，是公司在面對部屬及新事業時，最基本也最重要的態度。我們在經營管理上，時時保持彈性與活性，從人性面思考怎麼激勵員工。

7-11 有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時,我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定,相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。

因為有熱忱的人一定會在統一超商找到發揮的空間。 「無私開創」、「充分授權」,和「大膽嘗試」,是公司在面對部屬及新事業時,最基本也最重要的態度。我們在經營管理上,時時保持彈性與活性,從人性面思考怎麼激勵員工。 在這裡,每個人都能經由整個大環境及教育訓練的配合,更快成為一個好領袖,把學到的文化、領導模式,與成功經驗持續累積、代代相傳,成為我們的競爭優勢。 在不斷進行國際化的同時,我們也不曾忘記對這片土地的關懷。優良的企業形象與社會大眾的肯定,相信也是這個企業不斷吸引優秀有使命感的人才投入的「另類吸引力」。

OB龍的開始是早在西元1994民國83年就有的,在1992年的時候當時中華職棒剛成立,那時台南市新興國中國一新生的棒球風氣漸漸盛行,而國中一年級總共有三支棒球隊,分別是巨龍隊、飛鷹隊、神鷹隊這三隊。 最強的隊伍首推飛鷹隊,那時幾乎同年級的其他二隊不曾贏過飛鷹隊,其次是巨龍隊,最弱的隊伍就屬神鷹隊,但是因為當時的環境必須升學,至使飛鷹隊大部份球員走向升學一路,直到1994年OB龍的前身---龍隊才有雛型! 但是當時龍隊要去參加茄萣地區乙組成棒的時候,實在不知怎麼著手,這時出現了當會長的 許博元 先生,經他介紹OB龍的前身---龍隊才得到參賽資格,所以那時必須有一個稱呼,因為同為新興國中畢業生,所以會長直接叫我們新興龍,所以我們的第一次比賽就是叫新興龍。 後來因為升上高中職隊員因課業因素一一離開,再加上有新球員的加入,所以於1995年OB龍正式成立,然後於次年參加開喜盃全國青棒大賽(金龍旗青棒賽前身)直到2000年,OB龍才因為出社會工作的因素而消失於球界中。 雖然OB龍參加過許多次的比賽都沒有理想的成績,但是卻是一支很有歷史的球隊,在台南地區大家應該都對幾支球隊的名號有聽過,如大地、大盟、龍興、龍英、瘋馬等等…….. OB龍也應該是如此吧!!!!哈…….

一、 亞力優創立緣起 在現代企業體及個人的應用隨著Internet及無線通訊的發展之際,我們預期個人、家庭及企業之個體資料庫與個體通訊整合的應用,將成為下一個十年軟體產業發展的主流。 有鑑於此,成立於2003年 7月的亞力優資訊股份有限公司 (以下簡稱亞力優),應用資料倉儲(Data Warehouse)及 資料採礦(Data Mining)的概念與技術,將浩翰無窮的資料集結、篩選、整理,透過各種有線及無線的通訊介面 ,即時提供給個人、家庭及企業用戶。 並應用最新的電子圖文聯結的技術,有效整合企業內之管線、設備、建物、樓層設施,建立高效能的監控管理模式,提供企業多元化行動圖資管理系統平台。 1. 事業定位 Wireless Solution Provider 亞力優資訊定位在伺服器端無線技術服務供應商,提供企業無線通訊平台建置、系統整合及技術諮詢服務,GIS電子圖文技術整合之供應商,提供企業建立高效能的監控管理模式,協助企業提供使用者更便利之無線通訊、電子圖文服務! 2. 經營目標與願景 行動資訊系統整合解決方案專家 【短期發展方向】 研發伺服器端之InfoHoop通訊平台傳輸機制,發展Push Publishing Technology、Unified Messaging System(UMS)等訊息無線傳送技術平台。 【中期發展方向】 整合GIS及Wireless,研發影像聲音等多媒體傳送機制,提供企業多元化電子圖文管理監控模式及行動定位服務(Location-based Service)系統平台。 【未來願景】 協助企業及使用者在未來3G時代,建置及享用更便利之行動地理資訊服務系統。 3.組織架構 研發部:負責產品及功能研究開發,分為核心技術、CRM應用概念與技術等計劃。 企劃部:負責公司產品企劃工作,分為產品市場評估與分析、產品功能規劃與時程控管、產品行銷與包裝。 業務部:負責開發接洽客戶,分為國內及國際相關業務。 管理部:負責公司人事總務相關事宜 。 4.亞力優文化 人,理應是自由不受拘束的! 亞力優人在公司的角色,早已超越了單純的主僱關係,成為一隻隻自由翱翔的鳥兒,在公司之中,彼此互助、互信早是共識,尊重並接納彼此的個人特質,讓每一位妙傳人,不但只是鳥兒,更像極為一群群分工互助、採食著美麗網際網路果實的蜜蜂,而妙傳,正是這群蜜蜂辛勤工作的結晶。 沒有一般公司繁複規定的束縛,亞力優將工作明確的歸屬,合理的分配,使得每一位亞力優人都清楚的知道自己在公司的工作職掌,省去了在工作歸屬上繁鎖的溝通,每一位 亞力優人得以將自己的工作時間做最有效率的利用,進而達到公司所訂定的各項明確目標。 5. 亞力優思想 面臨資訊爆炸的時代,多元的資訊四處流竄,廉價的訊息構成氾濫,已經成為一種麻煩! 當訊息無所不在,我們必須重新評斷,即時及準確才有價值,過濾與主動告知將是依賴! 【無論您走到哪裡‧訊息都能掌握手裡】 忙碌移動的現代人,你需要即時及準確的資訊! 亞力優資訊,使用最新網路寬頻技術科技及最新的電子圖文聯結技術,透過無線傳輸設備,將監控管理及資訊傳到你手裡,不但幫你過 濾,還會主動通知你。不管何時何地,無論你怎麼移,訊息都掌握在你手裡。 【持傳遞之技術,將傳遞變藝術】 科技進步的目的,是為人類追求更方便舒適的生活 傳得準,傳得好,傳得方便,傳得需要,才叫亞力優(alleyoop) 亞力優 是種技術 也是藝術

輕鬆貸款理財中心銀行特約經銷商(超低利率 1.99%起) 信用貸款: 保證過件,快速,安全,保密,小白可,負債整合汽車貸款: 原車融資,最高150%,中古車買賣(可全額貸) 房地貸款: 高額度,無收入證明可,銀行一.二胎,(持分可) 企業貸款: 額度高,公司 店家 攤商 皆可辦亞鉅網科技有限公司 諮詢專線:0978-331-219 銀行＋代辦從業多年經驗 上班族賺少、繳多~暑假後的註冊費該如何籌措 範例： 根據最新一期《今周刊》報導，勞保基金將在20年內破產，換言之，目前35歲以下的上班族退休後，有可能領不到退休金，加上目前薪資水平已倒退回14年水準，屆時這群上班族恐將淪為「賺最少、繳最多、領不到」的一群人。---截錄至鉅亨網新聞 暑假過後，面臨開學季家長們必須重新檢視財務規劃，因為還有小孩的註冊費及一些林林總總的學雜費或補習費等等...。碰到薪資已退回10幾年前的水準的雙薪家庭們...該怎麼讓家中的財務情形更加困頓呢? 專家建議： 雖然常接到詢問有無資金需求的電話，但是總是不知道安不安全或者能否成功核貸嗎? 從未跟銀行有任何的資金往來紀錄~為什麼卻無法跟銀行借貸呢? 面臨小孩註冊時間逼進， 您是否正求助無門呢? 沒有跟銀行有任何的借貸關係，並不代表這個人多麼不缺錢；而是想借錢的時候，銀行就是會回答：『抱歉，因為您並無任何的相關信用記錄，因此本行很難借貸給您，退件原因-是信用空白(俗稱小白)』。因為現金雙薪家庭平常的消費習慣都是省吃儉用，所以完全不敢使用信用卡也不敢辦卡，擔心自己無法克制刷卡的慾望，因此並沒有想到要培養信用的重要性，導致真正需要一筆大錢的時候，才發現，原來自己還比不上擁有一張信用卡或有卡債但卻正常繳款的人，信用對銀行來說還要更不好.......